12th PRC Pay Revision Calculator
കേരള 12-ാം ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷൻ പ്രകാരം പുതുക്കിയ Basic Pay, DA, HRA, അലവൻസുകൾ കണക്കാക്കാം.
കേരള 12ാം ശമ്പള പരിഷ്കരണം (12th PRC Kerala) — ഏറ്റവും പുതിയ വിവരങ്ങൾ, ഫിറ്റ്മെന്റ്, DA ലയനം, ശമ്പള കാൽക്കുലേറ്റർ
കേരള സർക്കാർ ജീവനക്കാർക്കും അധ്യാപകർക്കും പെൻഷൻകാർക്കും ഏറെ നിർണായകമായ 12-ാം ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷൻ (12th Pay Revision Commission Kerala) സംബന്ധിച്ച ഏറ്റവും പുതിയ വിവരങ്ങൾ ഈ പേജിൽ ലഭ്യമാണ്.
2026-ലെ PRC കമ്മീഷൻ രൂപീകരണം, ശമ്പള പരിഷ്കരണ സാധ്യതകൾ, DA merger, fitment benefit, pension revision, arrears, salary hike, pay fixation, revised pay scale, retirement benefits തുടങ്ങിയ പ്രധാന വിഷയങ്ങൾ ഇവിടെ വിശദമായി ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നു.
കേരള സർക്കാർ ജീവനക്കാർക്ക് പുതിയ ശമ്പള സ്കെയിൽ പ്രകാരമുള്ള അടിസ്ഥാന ശമ്പളം (Basic Pay) എത്രയായിരിക്കും എന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ താഴെ നൽകിയിരിക്കുന്ന 12th PRC Pay Revision Calculator ഉപയോഗിക്കാം.
PRC fitment percentage, revised scale, increment benefit, DA conversion, pension revision calculation തുടങ്ങിയവയെക്കുറിച്ചുള്ള വിശദമായ FAQ, വിശകലനം, കമ്മീഷൻ അപ്ഡേറ്റുകൾ, സർക്കാർ ഉത്തരവുകൾ എന്നിവയും ഈ പേജിൽ ലഭ്യമാണ്.
Pay Revision Calculator
12th PRC — Pay Fixation
Current Pay Details
01.07.2024 Basic Pay (11th PRC)
Fitment Options
Deductions & fitment factor
2026-ലെ ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷൻ: സർക്കാർ ജീവനക്കാർക്കും അധ്യാപകർക്കും അറിയേണ്ട പ്രധാന കാര്യങ്ങൾ
കേരളത്തിലെ സർക്കാർ ജീവനക്കാർ, അധ്യാപകർ, പെൻഷൻകാർ എന്നിവർ ഏറെ പ്രതീക്ഷയോടെ കാത്തിരുന്ന 2026-ലെ ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷനെ സർക്കാർ ഔദ്യോഗികമായി പ്രഖ്യാപിച്ചു.
2026 ഫെബ്രുവരി 23-ന് പുറത്തിറങ്ങിയ G.O. (Ms.) No. 24/2026/FIN ഉത്തരവ് പ്രകാരമാണ് കമ്മീഷനെ നിയമിച്ചിരിക്കുന്നത്.
ഈ ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷന്റെ ഘടന, അതിന്റെ പ്രവർത്തന പരിധി (Terms of Reference), ഏതൊക്കെ വിഭാഗം ജീവനക്കാർക്ക് ഇതിന്റെ ഗുണം ലഭിക്കും തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങൾ താഴെ വിശദമായി പരിശോധിക്കാം.
കമ്മീഷൻ അംഗങ്ങൾ
മുതിർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥരും വിദഗ്ധരും അടങ്ങുന്ന നാലംഗ സമിതിയെയാണ് സർക്കാർ ഇതിനായി നിയോഗിച്ചിരിക്കുന്നത്:
ആർക്കൊക്കെ ശമ്പള പരിഷ്കരണം ബാധകമാകും?
1. സംസ്ഥാന സർക്കാർ ജീവനക്കാർ:പാർട്ടൈം കണ്ടിജന്റ് ജീവനക്കാർ, കാഷ്വൽ സ്വീപ്പർമാർ എന്നിവർ ഉൾപ്പെടെ.
2. വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ:സർക്കാർ/എയ്ഡഡ് സ്കൂളുകളിലെയും കോളേജുകളിലെയും അധ്യാപകരും അധ്യാപകേതര ജീവനക്കാരും. 'ഡയറക്ട് പേയ്മെന്റ്' സ്കീമിന് കീഴിലുള്ള സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർക്കും ഇത് ബാധകമാണ്.
3. തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾ:മുനിസിപ്പാലിറ്റികൾ, പഞ്ചായത്തുകൾ തുടങ്ങിയവയിലെ ജീവനക്കാർ.
4. സർവ്വകലാശാലകൾ:സംസ്ഥാനത്തെ വിവിധ സർവ്വകലാശാലകളിലെ ജീവനക്കാർ.
ശ്രദ്ധിക്കുക: UGC/AICTE സ്കെയിലുകൾ വാങ്ങുന്നവർ, മെഡിക്കൽ കോളേജ് അധ്യാപകർ, ജുഡീഷ്യൽ ഓഫീസർമാർ തുടങ്ങിയ കേന്ദ്ര ശമ്പള സ്കെയിൽ വാങ്ങുന്നവർക്ക് ഈ പരിഷ്കരണം ബാധകമല്ല.
കമ്മീഷന്റെ പ്രധാന ചുമതലകൾ (Terms of Reference)
• ശമ്പളവും ആനുകൂല്യങ്ങളും:നിലവിലെ ശമ്പള ഘടന, അലവൻസുകൾ, മറ്റ് ആനുകൂല്യങ്ങൾ എന്നിവ പരിശോധിച്ച് ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുക.
• സ്ഥാനക്കയറ്റവും സേവന വ്യവസ്ഥകളും:പ്രൊമോഷൻ സാധ്യതകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ദീർഘകാലം ഒരേ തസ്തികയിൽ തുടരുന്നവർക്കായി 'നോൺ-കേഡർ പ്രൊമോഷൻ' നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് പഠിക്കുക.
• പെൻഷൻ പരിഷ്കരണം:സർവീസ് പെൻഷൻകാർക്ക് നൽകേണ്ട ആനുകൂല്യങ്ങളിൽ വരുത്തേണ്ട മാറ്റങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുക.
• കേന്ദ്ര സർക്കാർ ആനുകൂല്യങ്ങൾ:നിലവിൽ കേന്ദ്ര സർക്കാർ ജീവനക്കാർക്ക് ലഭിക്കുന്നതും എന്നാൽ സംസ്ഥാന ജീവനക്കാർക്ക് ലഭിക്കാത്തതുമായ ആനുകൂല്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന് പരിശോധിക്കുക.
• ലിംഗനീതി (Gender Sensitivity):വനിതാ ജീവനക്കാർ നേരിടുന്ന വിവിധ പ്രശ്നങ്ങൾ പഠിച്ച് സേവന വ്യവസ്ഥകളിൽ മാറ്റങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുക.
• സിവിൽ സർവീസ് കാര്യക്ഷമത:സിവിൽ സർവീസ് കൂടുതൽ ജനസൗഹൃദമാക്കാനും കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കാനുമുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുക.
• പരാതി പരിഹാരം:കഴിഞ്ഞ ശമ്പള പരിഷ്കരണത്തിൽ ഉണ്ടായ അപാകതകൾ പരിശോധിച്ച് പരിഹാരം നിർദ്ദേശിക്കുക.
• സാമ്പത്തിക ബാധ്യത:പരിഷ്കരണം നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ സർക്കാരിനുണ്ടാകുന്ന അധിക സാമ്പത്തിക ബാധ്യത കണക്കാക്കുക.
ശമ്പളം നിശ്ചയിക്കുന്നതിനുള്ള (Pay Fixation) നടപടിക്രമങ്ങൾ ലഘൂകരിക്കാനും സമയം ലാഭിക്കാനുമുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങളും കമ്മീഷൻ സമർപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
സർക്കാർ ജീവനക്കാരുടെ ജീവിതനിലവാരത്തിലും സേവന രീതികളിലും വലിയ മാറ്റങ്ങൾ വരുത്താൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ളതാണ് ഈ പുതിയ ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷൻ.
പന്ത്രണ്ടാം ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷൻ ചോദ്യാവലി — വിശദമായ വിശകലനം
ഭാഗം I: ശമ്പളത്തിന്റെയും ബത്തകളുടെയും ഘടന
ചോദ്യം I.1
ശമ്പള പരിഷ്കരണം അഞ്ച് വർഷത്തിലൊരിക്കൽ എന്ന നിലവിലെ രീതി തുടരണോ അതോ പത്ത് വർഷമായി ഉയർത്തണോ?
വിലക്കയറ്റവും ജീവിതച്ചെലവും വർദ്ധിക്കുന്ന സാഹചര്യത്തിൽ അഞ്ച് വർഷത്തിലൊരിക്കലുള്ള പരിഷ്കരണം തങ്ങളുടെ അവകാശമാണെന്ന് ജീവനക്കാർ കരുതുന്നു. എന്നാൽ, സംസ്ഥാനത്തിന്റെ റവന്യൂ വരുമാനത്തിന്റെ വലിയൊരു ഭാഗം (ഏകദേശം 77.59%) ശമ്പളം, പെൻഷൻ, പലിശ എന്നിവയ്ക്കായി ചെലവാകുന്നതിനാൽ പത്ത് വർഷത്തിലൊരിക്കലുള്ള പരിഷ്കരണം സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണത്തിന് സഹായകരമാകുമെന്ന് സർക്കാർ വിലയിരുത്തിയേക്കാം.
ചോദ്യം I.2
ശമ്പളത്തിനും പെൻഷനുമായി റവന്യൂ വരുമാനത്തിന്റെ നിശ്ചിത ശതമാനം നിശ്ചയിക്കണോ?
സാമ്പത്തിക സുസ്ഥിരത ഉറപ്പാക്കാൻ ഇത്തരമൊരു പരിധി നിശ്ചയിക്കുന്നത് വികസന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ തുക കണ്ടെത്താൻ സർക്കാരിനെ സഹായിക്കും. എന്നാൽ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുന്നതിനനുസരിച്ചും സേവനങ്ങളുടെ വ്യാപ്തി കൂടുന്നതിനനുസരിച്ചും ഇത്തരമൊരു നിയന്ത്രണം പ്രായോഗികമല്ലെന്നാണ് ജീവനക്കാരുടെ പക്ഷം.
ചോദ്യം I.3
നിലവിലുള്ള സാലറി പാക്കേജ് പ്രതിഭകളെ ആകർഷിക്കാൻ പര്യാപ്തമാണോ?
മികച്ച ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ സിവിൽ സർവീസിലേക്ക് ആകർഷിക്കാൻ ആകർഷകമായ ശമ്പള ഘടന ആവശ്യമാണെന്ന് കമ്മീഷൻ കരുതുന്നു. സ്വകാര്യ മേഖലയിലെ ഉയർന്ന ശമ്പളവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ സർക്കാർ മേഖലയിൽ കൂടുതൽ മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ വേണമെന്ന് ജീവനക്കാർ ആവശ്യപ്പെടുന്നു.
ചോദ്യം I.5
കേന്ദ്ര-സംസ്ഥാന മിനിമം/മാക്സിമം ശമ്പളത്തിലെ വ്യത്യാസത്തെക്കുറിച്ചുള്ള കാഴ്ചപ്പാട്?
കേരളത്തിലെ മിനിമം വേതനം (₹30,130) കേന്ദ്ര സർക്കാർ ജീവനക്കാരുടേതിനേക്കാൾ (₹27,540) കൂടുതലാണ്. ഈ ഉയർന്ന നിരക്ക് നിലനിർത്തണമെന്നും ജീവിത നിലവാരത്തിന് അനുസൃതമായി വർദ്ധിപ്പിക്കണമെന്നും ജീവനക്കാർ ആവശ്യപ്പെടുമ്പോൾ, ഇത് സംസ്ഥാന ഖജനാവിന് ഉണ്ടാക്കുന്ന ഭാരം സർക്കാർ കണക്കിലെടുക്കുന്നു.
ചോദ്യം I.9
ഫീൽഡ് ലെവൽ ഓഫീസർമാരുടെ യാത്രാ ബത്ത (TA/DA) വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ടോ?
വില്ലേജ് ഓഫീസ്, പോലീസ് സ്റ്റേഷൻ തുടങ്ങിയ സ്ഥലങ്ങളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നവർക്ക് നിലവിലെ യാത്രാ ബത്ത അപര്യാപ്തമാണെന്ന് ജീവനക്കാർ പരാതിപ്പെടുന്നു. ജോലി സംബന്ധമായ യാത്രകൾക്ക് സ്വന്തം കയ്യിൽ നിന്ന് പണം ചെലവാകുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ നിരക്കുകൾ പരിഷ്കരിക്കണമെന്നത് ജീവനക്കാരുടെ ന്യായമായ ആവശ്യമാണ്.
ഭാഗം II: സ്ഥാനക്കയറ്റവും ബന്ധപ്പെട്ട വിഷയങ്ങളും
ചോദ്യം II.2
സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിന് സീനിയോറിറ്റിക്കൊപ്പം പ്രവർത്തന മികവും (Merit) മാനദണ്ഡമാക്കണോ?
ഭരണസംവിധാനം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ പ്രതിഭയുള്ളവർക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്ന രീതി (Merit-based) കൊണ്ടുവരുന്നത് ഗുണകരമാണെന്ന് സർക്കാർ കരുതുന്നു. എന്നാൽ ഇത് പക്ഷപാതപരമാകാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്നും സീനിയോറിറ്റിക്ക് തന്നെ മുൻഗണന നൽകണമെന്നുമാണ് ഒരു വിഭാഗം ജീവനക്കാരുടെ അഭിപ്രായം.
ചോദ്യം II.4
വകുപ്പുകൾ തമ്മിലുള്ള സ്ഥാനക്കയറ്റ സാധ്യതകളിലെ വ്യത്യാസം എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാം?
ഒരേ റാങ്കിൽ ജോലിയിൽ പ്രവേശിക്കുന്നവർ വിവിധ വകുപ്പുകളിൽ എത്തുമ്പോൾ സ്ഥാനക്കയറ്റത്തിൽ വലിയ അസമത്വം നേരിടുന്നുണ്ട്. ഈ അപാകത പരിഹരിക്കാൻ സർവ്വീസ് ഘടനയിൽ മാറ്റം വരുത്തണമെന്നും എല്ലാ വകുപ്പുകളിലും തുല്യമായ പ്രമോഷൻ സാധ്യതകൾ ഉറപ്പാക്കണമെന്നും ജീവനക്കാർ ആവശ്യപ്പെടുന്നു.
ഭാഗം III: പെൻഷൻ
ചോദ്യം III.3
പത്ത് മാസത്തെ ശരാശരി ശമ്പളം നോക്കി പെൻഷൻ നിശ്ചയ Jennings?
വിരമിക്കുന്ന സമയത്തെ അവസാന ശമ്പളത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി പെൻഷൻ നിശ്ചയ Jenningsതാണ് ജീവനക്കാർക്ക് ലാഭകരം. എന്നാൽ ശരാശരി ശമ്പളം കണക്കാക്കുന്നത് സാമ്പത്തിക ബാധ്യത ഒരു പരിധിവരെ കുറയ്ക്കാൻ സർക്കാരിനെ സഹായിക്കുന്നു.
ചോദ്യം III.11
വിരമിക്കൽ പ്രായം (Retirement Age) മാറ്റേണ്ടതുണ്ടോ?
വിരമിക്കൽ പ്രായം ഉയർത്തുന്നത് പെൻഷൻ ആനുകൂല്യങ്ങൾ ഉടൻ നൽകേണ്ടി വരുന്നത് ഒഴിവാക്കാൻ സർക്കാരിനെ സഹായിക്കും. എന്നാൽ ഇത് യുവജനങ്ങളുടെ തൊഴിലവസരങ്ങളെ ബാധിക്കുമെന്ന ആശങ്ക സർക്കാരിനും ജീവനക്കാർക്കും ഒരുപോലെ ഉണ്ട്.
ഭാഗം IV & V: കാര്യക്ഷമതയും ലിംഗനീതിയും
ചോദ്യം IV.10
ഓഫീസുകളിൽ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളുടെ അഭാവം പ്രവർത്തനക്ഷമതയെ ബാധ Jenningsുണ്ടോ?
പല സർക്കാർ ഓഫീസുകളിലും ജീവനക്കാർക്കും പൊതുജനങ്ങൾക്കും ആവശ്യമായ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങളില്ല. ഇത് സേവനങ്ങളുടെ ഗുണനിലവാരത്തെ ബാധിക്കുന്നുണ്ടെന്നും ആധുനിക രീതിയിലുള്ള സൗകര്യങ്ങൾ ഒരുക്കണമെന്നും കമ്മീഷൻ ആരായുന്നു.
ചോദ്യം V.4
ഓഫീസുകളിൽ ക്രഷുകൾ, വിശ്രമമുറികൾ തുടങ്ങിയ സൗകര്യങ്ങൾ ആവശ്യമാണോ?
വനിതാ ജീവനക്കാർ നേരിടുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ ലിംഗനീതിയിൽ അധിഷ്ഠിതമായ സേവന വ്യവസ്ഥകൾ ആവശ്യമാണെന്ന് കമ്മീഷൻ ഊന്നിപ്പറയുന്നു.
ക്രഷുകളും മുലയൂട്ടൽ മുറികളും ശുചിമുറികളും നിർബന്ധമാക്കുന്നത് വനിതകളുടെ തൊഴിൽ സാഹചര്യം മെച്ചപ്പെടുത്തും.
സർവ്വീസ് സംഘടനകൾക്ക് നിർദ്ദേശങ്ങൾ സമർപ്പിക്കാം
പന്ത്രണ്ടാം ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മിഷന്റെ പരിഗണനാവിഷയങ്ങളിന്മേൽ (Terms of Reference) സർവ്വീസ് സംഘടനകൾക്കും വ്യക്തികൾക്കും തങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങളും ആശയങ്ങളും രേഖപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്.
ഇത്തരം നിർദ്ദേശങ്ങൾ കമ്മിഷന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് വളരെ പ്രയോജനകരമായിരിക്കുമെന്ന് കമ്മിഷൻ വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
മറുപടികളുടെ രീതി
ചോദ്യാവലിയിലുള്ള വിഷയങ്ങളിൽ 250 വാക്കുകളിൽ കവിയാത്ത വിവരണാത്മകമായ മറുപടികൾ നൽകാവുന്നതാണ്. ഓരോ വിഷയത്തോടൊപ്പവും അത് സാധൂകരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ അനുബന്ധ രേഖകൾ (supporting documents) കൂടി സമർപ്പിക്കാൻ സാധിക്കും.
ഭാഷ
നിർദ്ദേശങ്ങളും മറുപടികളും ഇംഗ്ലീഷിലോ മലയാളത്തിലോ തയ്യാറാക്കി സമർപ്പിക്കാവുന്നതാണ്.
നിവേദനങ്ങൾ
നൽകിയിട്ടുള്ള ചോദ്യാവലിയിൽ ഉൾപ്പെട്ടിട്ടില്ലാത്ത കാര്യങ്ങളാണെങ്കിൽ പോലും, കമ്മിഷന്റെ പരിഗണനാവിഷയങ്ങളുമായി ബന്ധമുള്ള ഏത് നിർദ്ദേശങ്ങളും നിവേദനങ്ങളും കമ്മിഷൻ സ്വീകരിക്കുന്നതാണ്.
ലക്ഷ്യം
ഭരണസംവിധാനം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമാക്കാനും ജനസൗഹൃദമാക്കാനും ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള നിർദ്ദേശങ്ങൾക്കാണ് കമ്മിഷൻ മുൻഗണന നൽകുന്നത്.
ശ്രദ്ധിക്കുക: നിങ്ങളുടെ ചോദ്യത്തിൽ സൂചിപ്പിച്ചിട്ടുള്ള 2026 മെയ് 20 എന്ന അവസാന തീയതിയും, സംഘടനകൾ തങ്ങളുടെ ഔദ്യോഗിക ലെറ്റർഹെഡിൽ പ്രസിഡന്റോ സെക്രട്ടറിയോ സാക്ഷ്യപ്പെടുത്തി വേണം നിർദ്ദേശങ്ങൾ സമർപ്പിക്കാൻ എന്ന നിബന്ധനയും നൽകിയിട്ടുള്ള സ്രോതസ്സുകളിൽ നേരിട്ട് പരാമർശിച്ചിട്ടില്ല.
Related Tools
Frequently Asked Questions
സംസ്ഥാന സർക്കാർ പന്ത്രണ്ടാം ശമ്പള പരിഷ്കരണ കമ്മീഷനെ നിയമിച്ചുകൊണ്ടുള്ള ഉത്തരവ് (G.O. (Ms.) No. 24/2026/FIN) 2026 ഫെബ്രുവരി 23-നാണ് പുറപ്പെടുവിച്ചത്.
റിട്ടയേർഡ് ചീഫ് സെക്രട്ടറി ഡോ. വി. പി. ജോയ് ആണ് കമ്മീഷൻ ചെയർമാൻ. അഡ്വ. എം. രാജഗോപാലൻ നായർ, ശ്രീമതി ശ്രീലത സുകുമാരൻ എന്നിവർ അംഗങ്ങളും, ശ്രീമതി ശോഭ വി. ആർ. കമ്മീഷൻ സെക്രട്ടറിയുമാണ്.
സംസ്ഥാന സർക്കാർ ജീവനക്കാർ, എയ്ഡഡ് സ്കൂൾ/കോളേജ് ജീവനക്കാർ, തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങളിലെ ജീവനക്കാർ, സർവ്വകലാശാല ജീവനക്കാർ എന്നിവർക്ക് ഈ പരിഷ്കരണം ബാധകമാണ്.
UGC/AICTE സ്കെയിലുകൾ വാങ്ങുന്നവർ, മെഡിക്കൽ കോളേജ് അധ്യാപകർ, ജുഡീഷ്യൽ ഓഫീസർമാർ തുടങ്ങിയ കേന്ദ്ര ശമ്പള സ്കെയിൽ വാങ്ങുന്നവരെ ഈ കമ്മീഷന്റെ പരിധിയിൽ നിന്ന് ഒഴിവാക്കിയിട്ടുണ്ട്.
ശമ്പളവും അലവൻസുകളും പരിഷ്കരിക്കുക, പ്രൊമോഷൻ സാധ്യതകൾ പരിശോധിക്കുക, പെൻഷൻ ആനുകൂല്യങ്ങൾ വിലയിരുത്തുക, സിവിൽ സർവീസിന്റെ കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുക തുടങ്ങിയ വിഷയങ്ങളാണ് കമ്മീഷൻ പരിശോധിക്കുന്നത്.
01.07.2024 ലെ കണക്ക് പ്രകാരം സംസ്ഥാനത്തെ ഏറ്റവും കുറഞ്ഞ മാസവേതനം 30,130 രൂപയും ഏറ്റവും കൂടിയ വേതനം 2,18,508 രൂപയുമാണ്.
അതെ, വനിതാ ജീവനക്കാർ നേരിടുന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ പഠിക്കാനും Gender Sensitive സേവന വ്യവസ്ഥകൾ നിർദ്ദേശിക്കാനും കമ്മീഷന് പ്രത്യേക ചുമതലയുണ്ട്.
അതെ, ദീർഘകാലം സേവനമനുഷ്ഠിക്കുന്ന ജീവനക്കാർക്കായി നോൺ-കേഡർ പ്രൊമോഷൻ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് കമ്മീഷൻ പഠനം നടത്തുന്നുണ്ട്.
അതെ, സർവീസ് പെൻഷൻകാർക്ക് നിലവിൽ ലഭിക്കുന്ന ആനുകൂല്യങ്ങൾ പരിശോധിക്കാനും ആവശ്യമായ മാറ്റങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കാനും കമ്മീഷനോട് ആവശ്യപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.
കമ്മീഷൻ പുറത്തിറക്കിയ ചോദ്യാവലിക്ക് മറുപടി നൽകുന്നതിലൂടെയോ നിവേദനങ്ങൾ സമർപ്പിക്കുന്നതിലൂടെയോ അഭിപ്രായങ്ങൾ അറിയിക്കാം.
Key terms you should know
- Pay Revision Commission (PRC)
- The commission the Kerala Government appoints, roughly every five years, to recommend revised pay scales and allowances for State employees and pensioners.
- Master scale
- The single continuous running scale from which every individual grade scale is carved; revision re-fixes its start, increments and ceiling.
- Fitment
- The benefit (often a percentage of basic pay) added while moving your old basic pay into the new revised scale.
- DA merger
- Part of the Dearness Allowance is merged into basic pay at revision, so the revised basic is higher and future DA restarts from a lower base.
- Notional pay
- A pay figure worked out on paper to fix your stage in the revised scale, even if not actually drawn for that period.
Which rules & orders govern this?
Revised pay scales, fitment and allowances are implemented on the recommendations of the Pay Revision Commission, notified by the Finance Department for each revision (10th, 11th, 12th PRC).
Governs how your pay is fixed in the revised scale — the stage, increment date and option, read along with the pay-revision orders.
Rules, rates and ceilings are amended by Government orders from time to time. Always verify against the latest Kerala Service Rules and the order applicable to your case before acting on a figure shown here.